गुरुवार को अमेरिकी पोस्टल सर्विस बोर्ड ऑफ गवर्नर्स के समक्ष अपनी पहली उपस्थिति में, नवनिर्मित पोस्टमास्टर जनरल डेविड स्टीनर ने अपने पूर्ववर्ती द्वारा तैयार किए गए एक विवादास्पद आधुनिकीकरण योजना के लिए अपने समर्थन की पेशकश की और पोस्टल नियामक आयोग द्वारा आलोचना की, साथ ही कांग्रेस के कई सदस्यों को भी।
यूएसपीएस के तीसरे तिमाही के वित्तीय परिणामों की प्रस्तुति से आगे, स्टीनर, जो आधिकारिक तौर पर 15 जुलाई को 76 वें पोस्टमास्टर जनरल बने, ने कहा कि अमेरिका की योजना के लिए डिलीवरी के शुरुआती मूल्यांकन से पता चला कि यह सेवा की लाभप्रदता में सुधार करने के लिए सही नीति थी।
“पोस्टमास्टर जनरल के रूप में मेरे पहले दिन के बाद से, मैं रणनीतिक योजना की रणनीतियों और कार्यक्रमों का मूल्यांकन कर रहा हूं जो कि जगह में है। हालांकि मेरे कार्यकाल में केवल तीन सप्ताह, मेरा प्रारंभिक निष्कर्ष यह है कि 10-वर्षीय योजना डाक सेवा को सही रास्ते पर रखने के लिए है,” उन्होंने कहा। “रणनीति ध्वनि है, अब हमें निष्पादित करना होगा।”
फरवरी में उनकी घोषणा से पहले पूर्व पोस्टमास्टर जनरल लुईस डेयजॉय द्वारा तैयार किए गए अमेरिका की योजना के लिए डिलीवरी कि वह नीचे कदम रख रहा थापोस्टल सर्विस की बैलेंस शीट में सुधार करने और इसे और अधिक प्रतिस्पर्धी बनाने के लिए इसके संचालन को अपडेट करने के लिए 10 साल की रणनीति केंद्रित है।
लेकिन योजना को पुशबैक का सामना करना पड़ा डाक नियामकों सेहितधारक और कैपिटल हिल पर सांसदों चार वर्षों के बाद, लाभप्रदता लक्ष्यों, कई मूल्य वृद्धि और वितरण प्रदर्शन में गिरावट आई।
अधिकांश विवाद काउंटी के चारों ओर 60 मेगा-सेंटरों में मेल प्रसंस्करण कार्यों को समेकित करने के लिए डेयज की योजना पर केंद्रित हैं, जो करीब डाकघरों के बजाय केंद्रीकृत केंद्रों पर मेल छँटाई के अंतिम चरण को केंद्रित करते हैं और अगली सुबह संग्रह के लिए रात भर बैठने के लिए कुछ मेल छोड़ते हैं।
स्टीनर, एक पूर्व अपशिष्ट प्रबंधन सीईओ और फेडेक्स बोर्ड सदस्यरणनीति के मार्ग पर आगे विस्तार से नहीं बताया, लेकिन कहा कि इसने यूएसपी को निजी क्षेत्र के रसद प्रथाओं के करीब लाया था।
“मूल्य निर्धारण और उत्पाद रणनीतियों दोनों ने हमारी प्रतिस्पर्धा में सुधार किया है,” उन्होंने कहा। “हम उन रणनीतियों को आक्रामक रूप से आगे बढ़ाते रहेंगे, लेकिन हमें लंबी अवधि के लिए मजबूत राजस्व वृद्धि को पूरी तरह से अनलॉक करने के लिए और अधिक करने की आवश्यकता होगी।
उन्होंने कहा कि यूएसपीएस लगातार अपनी लागतों को राजस्व में संरेखित करने का प्रयास करेगा और सेवा के निर्माण और सेवा में पुनर्निवेश के तरीके के रूप में सेवा वितरण में सुधार पर जोर दिया।
“हम गतिशील रूप से बदलते कारोबारी माहौल में महत्वपूर्ण चुनौतियों का सामना करते हैं, जिन्होंने हमारे व्यवसाय मॉडल पर महत्वपूर्ण तनाव डाल दिया है और संगठन पर नकारात्मक प्रभाव पड़ा है, लेकिन अतीत की उन बाधाओं को हमें वित्तीय स्थिरता प्राप्त करने से रोकना नहीं चाहिए।”
यूएसपीएस ने 18.8 बिलियन डॉलर के कुल परिचालन राजस्व प्रदर्शन पर तीसरी तिमाही के लिए $ 3.1 बिलियन का शुद्ध घाटा, $ 2.5 बिलियन से पहले और अपेक्षाकृत फ्लैट राजस्व से अधिक था। प्रबंधन द्वारा नियंत्रित नहीं किए गए खर्चों में सेवा के नुकसान को 1.5 बिलियन डॉलर से प्रेरित किया गया था – जैसे कि पेंशन देनदारियों, संघीय मुआवजा आवश्यकताओं और अन्य कारकों के साथ -साथ नियंत्रणीय खर्चों में $ 1.6 बिलियन, एक वर्ष में $ 1.1 बिलियन से पहले।
अधिकारियों ने कहा कि नियंत्रणीय खर्च श्रमिकों के मुआवजे के गैर-नकद व्यय और अप्रकाशित पेंशन देयता परिशोधन खर्चों के लिए जिम्मेदार थे।