संघीय डोगे के बाद मॉडलिंग की गई सरकारी दक्षता के अपने स्वयं के विभागों को स्थापित करने के राज्य के प्रयासों ने खर्च करने, श्रमिकों और अचल संपत्ति को स्लैश करने के लिए अधिक महत्वपूर्ण प्रगति करने की शुरुआत की है।
ओक्लाहोमा के डोगे ने एक रिपोर्ट जारी की इस महीने की शुरुआत में इसने कहा कि यह संघीय स्वास्थ्य अनुदानों में $ 157 मिलियन से अधिक की पहचान है जो “डुप्लिकेटिव, कम या वास्तविक आवश्यकता से अधिक हैं।” इसने राज्य के सरकारी कार्यबल को 31,664 से कम करने के लिए कई रणनीतियों को भी रेखांकित किया, और जोर दिया काम चल रहा है राज्य की खरीद प्रक्रिया में कचरे और धोखाधड़ी को कम करने में।
डोगे-ओके, जैसा कि टास्क फोर्स को जाना जाता है, यह भी प्रॉपर्टी की समीक्षा की गई है, जो राज्य के मालिक हैं और पट्टे पर हैं। यह अगला विश्लेषण करेगा कि क्या राज्य का मालिक या किराए पर लेना अधिक लागत प्रभावी है, कुछ एजेंसियों के लिए साझा सुविधाओं का पता लगाएं, कुछ संपत्तियों को समेकित करें और अधिशेष अचल संपत्ति को बेचने या पट्टे पर देने के लिए प्रक्रिया को बढ़ाएं।
ओक्लाहोमा गॉव केविन स्टिट, जो कि सरकार भी ऐसा ही करती है, अपने पैसे के लिए ओक्लाहोमन अपने पैसे के लिए कड़ी मेहनत करते हैं। ” प्रयास शुरू कियाएक बयान में कहा। “हम सभी चाहते हैं कि ओक्लाहोमा सामान्य ज्ञान के साथ नेतृत्व करे और जिम्मेदार विकल्प बनाएं जो नौकरशाही पर नागरिकों को प्राथमिकता दें।
इस बीच, आयोवा का फर्स्ट-इन-देशों डोगे टास्क फोर्स ने अपनी पहली बैठक आयोजित की इस महीने की शुरुआत में राज्य के प्रयासों के हिस्से के रूप में अपनी सरकार में आगे की क्षमता को खोजने के प्रयासों में। गॉव किम रेनॉल्ड्स ने एक बयान में कहा, “यह टास्क फोर्स अभी तक आयोवा के सख्त सवाल पूछने और बोल्ड, ट्रांसफॉर्मेटिव बदलाव करने के सिद्ध सूत्र को लागू करने का एक और अवसर है।”
उन राज्य-स्तरीय प्रयासों के रूप में संघीय संस्करण के रूप में यह पता चलता है कि यह अपशिष्ट, धोखाधड़ी और दुरुपयोग के उदाहरण के रूप में क्या वर्णन करता है, और विभिन्न अनुबंधों को रद्द कर देता है कि यह तर्क देता है कि यह अनावश्यक या डुप्लिकेट है, हालांकि इसका वास्तविक प्रभाव है बहस के लिए।
बाहरी समूहों ने तर्क दिया है कि सभी स्तरों पर सरकारें केवल उन दक्षता या आउटसोर्स के लिए अपना रास्ता नहीं काट सकती हैं जो निजी क्षेत्र में काम करते हैं। इसके बजाय, दक्षता ऐसे काम का प्रतिनिधित्व करती है जो जरूरी नहीं कि हेडलाइन-हथियाने वाला हो, जैसा कि हाल ही में तर्क दिया गया है संक्षेप में जारी करना सार्वजनिक हित में गैर -लाभकारी अनुसंधान संगठन से, जिसमें कहा गया कि अनुबंध करना ठीक से किया जाने पर दक्षता खोजने का एक तरीका हो सकता है।
“‘दक्षता,’ प्रभावशीलता पर विचार किए बिना अकेले बचत की लागत कम हो गई, ‘अधिक और बेहतर’ सेवा की ओर ले जाती है – चाहे सार्वजनिक एजेंसियों के भीतर हो या निजी ठेकेदारों को आउटसोर्स किया गया हो,” संक्षिप्त कहते हैं।
ITPI ने यह भी सिफारिश की कि सरकारें उस दक्षता को समझती हैं जो ठेकेदार वादा करती है और उन्हें अपने प्रदर्शन के लिए जवाबदेह ठहराना सुनिश्चित करती है। और दक्षता का मतलब कई चीजें हो सकती हैं। समूह नोट करता है कि पिछले इलिनोइस की आवश्यकता है कि स्कूल जिले कैफेटेरिया सेवा प्रदाताओं से सबसे कम बोली चुनते हैं, जिससे ठेकेदारों ने पूरी तरह से लागत पर प्रतिस्पर्धा की, न कि अपने उत्पादों की गुणवत्ता पर।
राज्य के सांसदों ने कानून के साथ उस आवश्यकता को हटा दिया जून 2022 में और इसलिए स्कूल जिलों को ठेकेदारों का चयन करने की अनुमति दी गई, जो विशुद्ध रूप से लागत पर आधारित नहीं हैं, बल्कि उनके भोजन की गुणवत्ता पर भी हैं।
आईटीपीआई के अनुसंधान और नीति निदेशक, शाहरज़ाद हबीबी ने कहा, “सार्वजनिक रूप से, जब हम सार्वजनिक कार्यक्रमों के बारे में बात कर रहे हैं, जो केवल लोगों की सेवा करने के लिए हैं, तो दक्षता का लक्ष्य पैसे बचाने का लक्ष्य सार्वजनिक लक्ष्यों और कार्यक्रम के उद्देश्यों के साथ हो सकता है,” आईटीपीआई के अनुसंधान और नीति निदेशक, शाहरज़ाद हबीबी ने कहा। “अगर हम बाल कल्याण सेवाओं के बारे में बात कर रहे हैं, और हम कार्यक्रम से पैसे निकाल रहे हैं, और हम उस दक्षता को बुला रहे हैं, तो यह पैसे बचा सकता है, यह बजट पर अच्छा लग सकता है, लेकिन हम क्या खो रहे हैं? और क्या यह वास्तव में कार्यक्रम के लक्ष्यों और मिशन के अनुरूप है?”
आईटीपीआई ने यह भी कहा कि सरकारों को यह सुनिश्चित करना चाहिए कि परियोजनाओं पर पहुंचाने के खराब ट्रैक रिकॉर्ड वाले किसी भी ठेकेदार को भविष्य के काम की मांग करने से रोक दिया जाता है। उदाहरण के लिए, सैन एंटोनियो ने अपनी खरीद प्रक्रिया को बदल दिया ताकि खरीद कर्मचारियों को ठेकेदारों से बोलियों से इनकार करने की अनुमति मिल सके, जो उम्मीदों को पूरा नहीं करते थे, समय सीमा से चूक गए थे या शहर के पैसे बकाया थे।
आईटीपीआई के कार्यकारी निदेशक डोनाल्ड कोहेन ने कहा, “यदि आप कुछ करना चाहते हैं, तो दक्षता को प्रभावशीलता के साथ भागीदारी करने की आवश्यकता है,” आईटीपीआई के कार्यकारी निदेशक डोनाल्ड कोहेन ने कहा। “यदि आप दोनों कर रहे हैं क्योंकि आपके पास एक कार्यक्रम है, तो एक उद्देश्य है, यह अधिक खर्च हो सकता है, और यह ठीक है, क्योंकि आपको अपने परिणामों को देखने के लिए मिला है। आपको चीजों के पूरे सेट को देखने के लिए मिला है। आपको समीकरण के दोनों पक्षों को देखने के लिए मिला है।”
सरकारी अधिकारियों ने अपनी एजेंसियों को बेहतर बनाने के लिए काम करने का काम किया है, दक्षता के बारे में समान भावनाएं हैं। कई लोग प्रौद्योगिकी पर कठिन झुक रहे हैं, खासकर कृत्रिम होशियारीअधिक तेज़ी से निवासियों के आवेदनों को मंजूरी देने के लिए फ़ायदे या लाइसेंस। दक्षता को मापना मुश्किल हो सकता है, लेकिन यह केवल गति के बारे में नहीं है, डैन हरेथ, विस्कॉन्सिन के सुरक्षा और पेशेवर सेवाओं के सचिव डैन हेथ ने कहा।
“तेजी से तेजी से खातिर हमेशा बेहतर नहीं होता है, और मैं गुणवत्ता के बारे में बात भी नहीं कर रहा हूं,” उन्होंने एक पिछले साक्षात्कार में कहा। “अगर मैं एक व्यवसाय हूं और मैं 25% तेजी से कुछ कर सकता हूं, लेकिन यह मुझे 50% अधिक खर्च करता है, तो यह जरूरी नहीं कि एक वापसी उत्पन्न हो। सरकार में, मुझे लगता है कि एक बड़ा धक्का है क्योंकि तेजी से हमेशा कुशल के रूप में देखा जाता है।”
दरअसल, कोहेन ने कहा कि संघीय सरकार और राज्यों में डोगे धक्का दक्षता के बारे में नहीं, बल्कि कुछ और के बारे में है।
“यह राजनीति, और सत्ता की राजनीति है,” उन्होंने कहा। “इसका दक्षता से कोई लेना -देना नहीं है। आप राष्ट्रीय उद्यानों में, जनता में लोगों को फायर नहीं करते हैं, और सोचते हैं कि आप चीजों को अधिक कुशल प्राप्त करने जा रहे हैं। वे सरकार को कम करना चाहते हैं; स्लैश और बर्न।”